潘俊鸣:我个人觉得听起来人力资源公司还可以,因为毕竟这块产业的需求挺明确的,这块市场人的要素非常难去定义。只是说这个市场需要再多一点的摸索,还有策略得下对,才能够有机会在这块市场铺垫。另外一个是刚刚高总也提过,退到后线提供内容和技术的企业,做企业难免有收放的过程,一开始铺垫过去发觉自己不对,换另外一个模式收到手面自己可以存活,有时候在势头好的时候先发展,发现产业不对头的时候,先生存再发展,因为产业的问题需要时间来解决,那个公司其实还不错,在这个地方先铺垫一些累计,等到产业的问题或者找到对的合作方就有机会再上市。 第911页 第521位 <27 Minerva入学标准高于传统的常春藤大学,招生不限地域,不会为了招生人数而降低标准,严格实行无限定、无歧视的招生政策。Minerva有一套自主招生的体系,分为笔试和两次面试。
回答:我们如何借助法国的经验,他们合作的一些网站是愿意让信息流经过他这边,因为他只是过水。我相信在国内或者在不同的地方,不同的企业有不同的考量,我们尊重,我们愿意用弹性的配合。我们能不能设这么大的同时在线量,这是我们的考验,也是能不能进来的关键。我们会跟同意接受的情况下,才会跟他们谈合作。 第061页 第262位 <03 2011年10月,“卓越亚马逊”正式更名为“亚马逊中国”,同时针对中国用户启用了世界最短域名,并宣布在中国最大的运营中心——昆山运营中心投入使用。
在美国,有FTC(美国联邦贸易委员会)与美国搜索引擎行业协会,由于搜索结果是个影响力巨大的媒体,FTC作出很重要的两条规定:一是广告内容与新闻内容必须标志清晰明白,二是不能屏蔽搜索结果,不能通过人工干预搜索结果。 第011页 第372位 <72 回答:京东商城,包括卓越、当当和淘宝上的很多都是我们的客户,我们的交易分场内交易和场外交易。由于商业模式的不一样,我们不是做直接网上电子商务的,我们是为电子上午提供交易服务的,京东商城仍然是我们的一个客户。
提问:这种产品市场一定是有的。你谈的客户都会接受吗?还是问的市场推广难度,不可能说除了资金以外客户都会接受你的产品? 第981页 第623位 <11 关键策略:“新经营”运动先从抛弃二流的产品形象入手,提高产品以及经营管理等各方面的质量,并确立三星独创的设计风格。为了保证革新不间断地推行,李健熙在强调教育重要性的同时,通过各个进修项目,实行体制化的人才管理革新。在亚洲金融危机到来之时,又在1997年启动第二期“新经营”改革,以6项措施应对危机。
最大的特色就是它首创地通过“描述”来找到自己喜欢的音乐。比如,一个失恋的人深夜独自在家,思绪纷繁,手足无措,想听歌却又没有头绪,这时只需直接在里面搜索:英文+女+治愈,Adele那浑厚磁性的声音就会飘然而出。 第271页 第133位 <49 直到今天,吴宵光依然认为打造一个开放平台是腾讯电商的核心使命,“腾讯最应该扮演好的角色就是平台。”最初他也的确以此设计ECC的战术。去年上半年,在腾讯电商,B2B2C的概念被频繁提及,QQ网购曾相继引入好乐买、珂兰钻石、麦包包和当当网等垂直电商,同时也着手将QQ商城的优质商家升级至该平?台。
本文里,美食平台“下厨房”创始人王旭升从四年时间产品模式的“社区——工具——社区——电商”三次转型,以及平台的长尾效应,早期创业公司如何让自己成功地活下来,这三点分享了他的创业感悟。 第081页 第183位 <79 网易科技:作为一个移动互联网公司来说,网秦专门从事手机杀毒软件,在很多人看来似乎很难有一个盈利模式,我想知道网秦下一步的具体发展是怎样的?
对于消费者来讲,由于我们提供了就近的社区网络吧服务,他不但体验到网络购物的方便和便利,同时我们开创了中国最安全的网络购物的方式。 第271页 第103位 <42 比如,你做一个在线网站是需要各种各样的监控系统的。如果网站出了问题,你必须能够保证你的监控系统能够在第一时间就发现。在一款网页产品上线后,你对浏览器兼容性、网络波动的健壮性、员工代码Bug的处理及时性等等突发和不曾预料到的事件都要有所预防。为了给用户提供更好的体验,创业公司就必须要花很大的精力去搭建起自己的监控系统。
创新再好,也要付诸于产品和市场。Galaxy系列的热销无疑是三星从模仿到创新超越的典范。近日,市场研究公司Strategy Analytics数据显示,三星Galaxy S III第三季度的销量超过苹果iPhone 4S,二者分别为1800万部和1620万部。这是近年来iPhpne首次被对手单款手机在销量上超越。尽管国外有报道称,苹果iPhone4S是真正的销量,而三星Galaxy S III是出货量,而如果以实际销量,并计入iPhone 5 600万部的销量,苹果仍以2220万部的总出货量超过三星的1800万部。但是三星至少在单品智能手机竞争力上已经相当接近苹果。这也在暗示有意挑战和模仿,或者认为三星只是靠“机海战术”的对手们,与苹果相比,三星不但有“机海战术”,还有可以与iPhone试比高的高端精品。这在某种程度上,让对手更难以复制和模仿。 第051页 第873位 <19 同样在2006年8月,Google AdSense在广州成功举办发布商路演,这在全球也属首创。“中国人更习惯于面对面地交流。”Google大中华区在线销售与运营部经理王莹说,“路演的效果非常好,发布商反馈也很好。我们当年一共做了3次路演。” 2007年,AdSense又进行了13场发布商路演,基本覆盖中国一线城市。2008年,Google在二、三级城市做了3场路演,10月份又把全国所有的大中型合作伙伴请到北京做了一个Google发布商峰会。后来这个经验还被Google总部推广到其他国家。
从2007年我们步入了海洋石油工程设备领域以来,我们部成功研发生产了三套钻井船电器控制包和海洋钻井集成控制房。我们公司具有一支优秀的团队,团结实干的领导班子、素质教高的员工队伍以及我们具有较强综合实力和设计经验的研发队伍。我们已获得国家七项专利,产品达世界先进水平。我们不断改进完善制造工艺,不断的提高产品质量和可靠性,为客户提供一流的守候跟踪服务,所有这些都是海尔海斯今天之所以能获得高速发展的动力,我们的前景是广阔的,海尔海斯的明天必将更美好! 第071页 第653位 <60 网易科技:我们知道台晶是台湾厂商,台湾来到北京参展的情况在我印象中并不很多,为什么会不远千里地来到北京参加通信展呢?
奇康生物:目前我们遇到最大的挑战,现在应该说是市场或者是政策整个行情的发展,还是非常有利于这个事情的推动的,我们的条件就是市场膨胀太快,我们来不及做。 第861页 第354位 <19 邓树洪:根据自己的感受,我们投入可见是销售这一块,我们一般投入都会朝这里面去,你的销售,你的物流配送,你的结算,因为这是赚钱最基本的东西。如果我这个东西没有投好,我想我跑都跑不起来怎么挣钱呢。第二我们往往会有一种疑惑,我的品牌宣传,我的客户服务又怎么办?我们想听听大家在这方面有什么高招?
远瞻力不仅体现在领导者可以在短期内带领团队完成任务,更要看其长远,即具有很强的分析判断能力,能够预见到两三年甚至更长的时间以后公司的方向,然后把业务团队引领到那里。而现在的人才过多的以操作性为主,执行能力比较强,预测判断能力不足。“远瞻力的培养,需要上级不要什么事情都给下级定方向,而是要有意地锻炼下级的分析判断的能力。”另外,培养领导人才更要注重其积极主动性。“一个人想具有领导力,自己必须要有较强的热情和愿望,勇于接受新任务,敢于承担责任,这是培养领导力的基础。” 第671页 第524位 <17 于是,吴传斌决定转型,他认为产业的个性化如果能够深入聚焦,就很容易找到盈利模式。现在的雅蛙被吴传斌搁置一旁,他说目前的重点是安贷客,等有精力了再想想雅蛙的出路。在吴传斌看来,安贷客至少可以快速变现。而且随着国人理财观念的开放,安贷客的模式将大受欢迎。
创始人施凯文是这么介绍创立的初衷的,“找音乐其实就像吃饭一样,我们饿的时候可能说不出千奇百怪的菜名,但是其实我们内心是很清楚想要吃什么口味的。比如,我中午想吃些清淡的、想吃些麻辣的,往往我们只需通过这种自然描述就基本都能找到对应要吃的东西。那么音乐呢?我觉得从宏观层面来看是大同小异的,你想听什么,没有人比你自己更清楚了。” 第101页 第114位 <14 我们点一个高清的片子大家看一下。我们这套技术架构在这里是用一台PC演示,实际上同样的一套技术,一模一样的软件可以用在别的场合,比如说把它放在一个局域网里,任何一个局域网里放到一台机器上,其他的机器就可以打开这个机器的网址,通过这台机器通过流媒体的方式就可以看电影了,不需要把电影下载到本地,因为有个共享的待年,这也是与以往的不同。
首先,易到要把有车的人和需要出行的人联系在一起,形成一个大的汽车共享网络。在周航的计划里,这个网络应该容纳上亿台车,这是易到今天正在做的事情; 第731页 第624位 <11 记者以某些网站上公开的工商注册信息到其公司注册地所属的北京市工商局工商信息查询网站名索引网查询,皆没有找到相关注册信息。而记者在查询这些网站的域名注册信息时发现,有数家网站竟属于同一注册人。
2006年就被评为“中国十大网商”之一的王群清楚的记得,2003年,她的杭州其顺贸易公司加入阿里巴巴“中国供应商”,费用是每年6万元,可以上传24张照片和一段视频。成为会员后,接下来是8个月的等待,没有任何生意。“这时我就问阿里巴巴的销售人员,电子商务的外贸怎么做呀?可是当时阿里巴巴都没人懂。那个销售员只能安慰地说:‘王姐你是好人,好人一定有好报的。’”王群说,“应该说,早期阿里巴巴能给客户提供的支持和服务并不多。” 第421页 第944位 <49 True&Co会向用户突出展示她们可能没有穿过的胸罩风格。对于大多数女性来说,在网上订购一个来自并不认识的品牌的文胸并不靠谱,不过True&Co希望帮助她们消除那种担忧,让她们能够接纳新型产品。
他还称,Photomania会定期给它的滤镜库进行分类,根据用户的反馈增加新的滤镜,淘汰需求渐渐减少的滤镜。 第791页 第874位 <50 1997年,他们在道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)小说《 银河系漫游指南》中找到灵感,这是一本"囊括银河系所有知识"的书。他们相信,只要能够将信息转化为被识别的数据,幻想就能变为现实。电子书因此成为承载微软工程师愿望的第一个载体。
网易科技:回过头来看,中国3G在上半年做了很多工作,三大运营商以前所未有的速度建设各自的3G网络,虽然我们取得了很多成绩,但客观地说,3G还是有很多问题,站在业内的角度看,您觉得中国3G还有哪些问题?终端上的问题、应用上的问题还是技术后续演进上的问题? 第571页 第444位 <47 扇贝网于2010年开始正式运营,目前注册用户接近90万,每天有5万人在线学习,坚持学习最长的前100名用户实际使用天数都超过了一年。已经获得了《TOEFL核心词汇21天突破》等词汇书的使用授权。
对于这些人而言,他在大公司做到这个阶段通常都面临着一个发展瓶颈。因为在大公司里,他们能学到的东西基本上不会更多了。甚至可能还会发现在不少成熟公司里,随着公司越来越大,新项目越来越少。这些大公司的环境对于这些工作了三到五年的产品经理其实是蛮不好的,缺少历练的机会。对他们个人而言,进入创业公司可能会是一个不错的选择。 第771页 第225位 <25 高翔:听你刚才讲的意思,你想要通过原来招聘网站收钱的方式全部免费掉方法获得大量的用户。假设说你真的获得了这些用户以后,原来的收费模式又没有了,你接下来怎么形成收费方式呢?
四川柯因达生物科技有限公司:主要是院校和科研单位还有我们自己三波人,这里面有七个团队,就像我们打西装一样,左手做完以后,另外的人做右手,最后自己订扣子。 第381页 第105位 <49 目前GameCrush上已经集成了十多款休闲游戏,在这些游戏的内部设计中也会有一些让男女玩家互动的环节,毕竟GameCrush不仅仅只是玩游戏。据GameCrush创始人Eric Strasser介绍,该网站自今年3月份启动内测以来,已经有近1万对用户配对一起玩游戏,并于9月份正式开放公测,目前效果不错。
与传统经纪人不同的是,Urban Compass的员工是拿固定薪水,而不是基于业绩拿奖金。这意味着他们会更加愿意为你找到合适的房子,而不是一味催促你赶快下决定。 第971页 第885位 <21 中华英才网是美国最大在线招聘服务公司Monster的旗下公司。去年10月,Monster完成了对中华英才网的全资收购。同时任命大中华区执行副总裁爱德华·罗担任中华英才网的临时首席执行官,张建国担任中华英才网总裁一职。
但在中间有一段时间发现,消费类的用户——即查询与获取内容的用户——比较多,于是我们在这个阶段做了一个工具化的版本,从2012年3月份开始,这个过程大概持续有一年的时间。这个阶段我们觉得大家喜欢美食平台或许并不在于社区,而是本身的设计,包括比如横屏滑动看烹饪教学、自动生成购买清单等这些小功能——都是非常工具化的。做版本的时候,我们是尝到了工具的甜头,一些小细节小功能对用户的体验而言比较贴心。 第841页 第385位 <66 让我难过的并非微软的成功,我一点不嫉妒他们,他们的成功基本上是靠勤奋工作换来的。我难过的是他们做的是三流产品,他们的产品没有灵魂和魅?力,太平庸,更让人难过的是用户居然毫无察觉。但人活着是要追求极致,并分享给同类的,这样人类才能共同进步,学会欣赏更美的东西。微软不过是另一个麦当劳,这才是我难过的原因,不是因为微软赢了,而是因为微软的产品缺少创意。
此外,公司还将以亿元现金收购信息化弹药生产企业汉丹机电100%股权。汉丹机电是全国14家地方军工重点保军企业之一,其主要产品为非致命弹药、地爆装备、炮兵子母弹子弹药、引信及机电产品四大系列。对于此前并无导弹火工部分生产经验的高德红外而言,收购汉丹机电将有效弥补公司此方面不足。 第631页 第565位 <66 Windows Phone来得太晚,市场空间已为迅速崛起的Google占领。Gartner数据显示,截至2010年第一季度,Android操作系统的市场份额正式超过微软Windows Mobile,成为全球第四大手机操作系统。同年第三季度,跃居全球智能手机市场第二位。不过,IDC看好Windows Phone市场前景,认为到2016年所占份额将超过19%.
我已经历过很多冬天,危机的时期永远都是现金为王。美国上世纪90年代初经济发展并不好,在生物医疗行业有两类企业,一类是技术比较差但融资很早的企业,他们拿到很多风险投资;一类是技术很牛的企业,认为自己随时都能融到钱的。危机突然降临时,后者没办法融到钱,结果反而被融到钱的、技术不行的公司收购了,而且价格非常便宜。一定要未雨绸缪,对自己的估价不能不切实际。 第611页 第005位 <39 今天上午感觉到游戏比较多,不知道大家对房子感不感兴趣。我想很多人都有在互联网上找房子的经历,但是结果不一定逞心如意,因为现在互联网上房源信息,虚假信息已经到了很泛滥的地步。因为房地产是个很大宗的投资产品,互联网上的形式是采用图文的形式来展示,图文形式的展示成本又太低。所以说简单忽悠几句话,经纪人就是希乎了。你在网上看到的房源信息就是鱼饵,你可能就成了鱼。
因为,电信市场的竞争像占地盘,如果一个网络的基础项目前几期是中兴华为建的,那么,无论将来如何扩容,最佳途径还是找中兴华为。 第751页 第215位 <70 而Zola的目标是将结婚礼物清单变成一种人人都能参与的愉快在线零售体验,让人们在购物过程中注入他们的情感。
2011年5月,腾讯以8440万美元投资获得艺龙16%股权,并计划通过腾讯庞大的用户资源支持艺龙酒店业务的发展。 第051页 第085位 <44 刘星:我感觉技术有点意思,退到后面做技术和内容提供商,分成的模式,要能够有爆发性增长,需要有一个PLINK,需要你的客户当中设计出能够迅猛爆发的应用,这是可遇不可求的,如果下游客户没有这样爆发性增长的话,你的业务增长就会非常累,非常痛苦,因为太多SP、SI在外面,你守株待兔等他们过来敲你们门是长不大的,你给提高提供什么Idea,感觉这个商业模式还要再推敲,到底怎么定位。
那么究竟这场移动IM领域里的一场匿名试验会不会成功呢,我们来从玩法,商业模式和创业三个维度把两者对比一下吧。 第501页 第475位 <90 GREE以移动SNS公司的身份于去年12月在东京证券交易所上市。对于成功上市的经验,田中良和表示,在日本,手机上网人数比互联网上网人数多很多,行业拥有积淀,一切发展都在公司计划之中,包括上市也是。可以说GREE的上市是日本市场特殊的移动技术环境所造就的。